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職棒熱效應 「粉絲經濟」商機大

棒球經典賽後,國內職棒又現生機,這不僅有助提升國內棒球水準,其實連經濟也都能受惠。觀察國際所有運動賽事,都蘊含無可計量的龐大商機,這些運動賽事、甚至運動明星的粉絲們,正構築了一個龐大的「粉絲經濟」,讓無數廠商進行如運動會一樣激烈的商業競爭。

「粉絲經濟」涵蓋的範圍廣泛,除了顯而易見的運動門票收入、媒體轉播權利金、廣告收入,與運動明星代言的商品外,還有許多直接與間接的衍生商機,讓許多廠商參考、學習、或創造了「粉絲經濟」的新行銷模式。

其實,「粉絲經濟」不只局限於有資格贊助代言的企業,即使非贊助企業,同樣有機會可以參與粉絲經濟。

對贊助企業而言,或許印上運動明星的杯子與T恤,就能以幾倍的價錢售出;大型贊助企業因為投入巨額贊助費、代言費,主導了「粉絲經濟」的方向與產品,自然容易成為最大的贏家。

非贊助企業雖然因沒有投入巨額的贊助費、代言費,無法主導紀念產品;但如能細心觀察粉絲經濟的趨勢與需求,再結合自身商品,也有機會開拓額外商機。

例如,不少非贊助企業透過細心的觀察粉絲經濟,拓展商機。舉奧運為例,由於世界各地時差的差異,有些運動賽事必須在夜間轉播,部分餐飲廠商推出24小時餐廳不打烊、24小時外送到府,都是適時延伸服務,掌握粉絲經濟的案例。

除此之外,在運動明星比賽期間,觀光業者若適時包裝行程,將觀光旅行加上欣賞運動明星比賽結合,就成了旅行業者參與「粉絲經濟」的終南捷徑。

每次的大型運動賽事,不管是在酒吧、餐廳或是在自家觀看比賽,自然地提醒大家投影大畫面帶來的震撼與感動,我任職的奧圖碼公司是大畫面投影機的領導廠商,每次只要有大型運動賽事,總能替奧圖碼帶來額外商機,我對「粉絲經濟」的效應與力量最能感同身受。

隨著國內職棒重燃生機,同樣類似的「粉絲經濟」也將有機會在台灣出現;只要職棒不再出現之前的遺憾,衷心期盼職棒能場場滿座,並帶動新一波經濟效益,讓我們都能分享「粉絲經濟」的在台灣的龐大商機。

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中職/開季13場 票房破2500萬

中職開季至今打了13場比賽,觀眾總共13萬7921人次,單場平均1萬609人,比去年同期成長230%;票房收入破2500萬元,比去年同期成長164%,人氣持續「回春」。

中職24年話題多,除了經典賽延續的棒球熱潮,旅外球星回流、曼尼加盟,都讓球場非常熱鬧,今年開季13場比賽,單場平均觀眾已破1992年保持的紀錄。

中職每逢3月開季,比較同期3月觀眾人數,原本保持的紀錄是1992年(職棒3年),單場平均8847人。

兄弟象隊本周五、六、日主場3連戰,在新莊、天母、洲際展開,前兩戰預售票全部賣光,洲際已賣出6000多張。

近年來票房最熱就屬2009年,當時曹錦輝加盟象隊,單場觀眾平均3742人,但季末發生「黑象事件」,票房從此一落千丈。

去年開季月(3月)21場比賽,總觀眾人數7萬3402人次,單場平均3495人,比前年還衰退18.9%。

一向擁有最忠實球迷的?...

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中職/猿隊曾琮萱對決象 「投給他們打」

桃猿隊曾琮萱今天對象隊先發,他希望改善控球問題。本報資料照片

猿象戰本季首度登場,今晚在桃園球場對決,Lamigo桃猿隊推出曾琮萱,兄弟象隊則是由巴拉德登場,兩人都是本季第2次先發。

曾琮萱今年才加盟桃猿隊,目前先發、救援各登板1次,上次先發5局,用98球,被敲5安,送出7個保送,失3分,防禦率4.77。

曾琮萱表示,上次保送很多,是因為投得太閃,想投邊邊角角,卻投不進好球帶。他說,對決象會「投給他們打」。

往後將進入投一休四模式,曾琮萱說,身體不覺得累,「從冬季聯盟、春訓、熱身賽都是這種調整模式。」

至於象隊洋投巴拉德,今年首度加盟中職,上役對戰義大犀牛隊先發1.2局就下場,失5分;象隊目前戰績1勝5敗,猿隊3勝4敗。

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